A:公司將(jiāng)牢牢把握市場演變、科技進(jìn)步、産業變革大方向(xiàng),圍繞"十四五"戰略目标,以推進(jìn)實施上汽新能(néng)源汽車發(fā)展三年行動計劃爲主要抓手,準确識變、科學(xué)應變、主動求變,加快在産品端、營銷端、組織端的創新變革:
在産品端,緊緊圍繞用戶體驗和需求場景,創新産品概念、精準産品定義,充分發(fā)揮DMH超級混動、"中央計算+區域控制"銀河全棧3.0智能(néng)車解決方案、整車中央協同運動控制平台(VMC)等行業領先技術優勢,打造更具競争力的智駕、智艙體驗,并通過(guò)提升"軟件定義汽車"能(néng)力,實現産品的快速叠代升級。
在營銷端,緊緊圍繞流量經(jīng)濟的大背景,創新傳播方式,高質量輸出傳播内容,加快形成(chéng)流量數據的閉環管理,用好(hǎo)新媒體手段實現對(duì)目标用戶的精準傳播,更好(hǎo)地引流聚流,著(zhe)力提升流量向(xiàng)銷量的轉化效率。
在組織端,緊緊圍繞市場競争的新态勢,打通産品和營銷兩(liǎng)端,將(jiāng)産品開(kāi)發(fā)與市場表現緊密挂鈎,建立相應的激勵約束機制,實現産品全生命周期的閉環管理;同時,進(jìn)一步推進(jìn)組織的扁平化,加快市場響應速度,及時將(jiāng)用戶意見反饋到産品開(kāi)發(fā)部門,促進(jìn)用戶體驗的持續升級。
A:2024年公司將(jiāng)堅持"穩中求進(jìn)、關鍵在進(jìn)"的工作總基調,把握好(hǎo)"質與量、穩與進(jìn)、立與破"之間的關系,圍繞"上汽新能(néng)源汽車發(fā)展三年行動計劃",以更大力度抓好(hǎo)市場開(kāi)拓、營銷變革、提質增效,實現質的有效提升和量的合理增長(cháng);同時,圍繞"創建世界一流示範企業"和"國(guó)企改革深化提升行動",以更大力度推進(jìn)改革創新,抓好(hǎo)組織變革、流程優化、項目攻關等重點工作,持續增強新賽道(dào)上的核心競争能(néng)力,更好(hǎo)激發(fā)隊伍的動力活力。公司力争全年整車銷量達到545萬輛,預計營業總收入超過(guò)7900億元,營業成(chéng)本在7000億元左右。
1、整車業務闆塊聚焦新能(néng)源汽車發(fā)展三年行動計劃,以用戶真實體驗出發(fā),提升産品綜合競争力,積極推進(jìn)營銷體系變革,搶抓市場結構性機會(huì),确保年度經(jīng)營目标完成(chéng)。
2、零部件業務闆塊圍繞電動智能(néng)網聯發(fā)展趨勢,加速業務和産品的轉型升級,并通過(guò)整合資源,提升模塊化、系統化的能(néng)力,搶占産業鏈供應鏈的制高點。
3、移動出行和服務闆塊繼續發(fā)揮資源協同優勢,全力保障物流運輸,并圍繞用戶出行、汽車服務等使用場景,持續拓展新業務,進(jìn)一步提升服務體驗和經(jīng)營質量。
4、金融闆塊進(jìn)一步整合資源、創新服務,全力支持國(guó)内整車銷售和海外市場開(kāi)拓,并結合市場和政策變化,優化業務布局,強化金融賦能(néng),促進(jìn)價值實現。
5、國(guó)際經(jīng)營闆塊以MG品牌誕生100周年爲契機,抓好(hǎo)新品上市,推動智己産品出海,并進(jìn)一步完善"産銷運"協同的體系建設,精耕細作重點區域市場,加快開(kāi)拓海外新市場,持續提升貢獻水平。
6、創新科技闆塊統籌聚攏創新技術資源,圍繞"軟件定義汽車",推進(jìn)"算法+軟件+芯片"的協同開(kāi)發(fā),加快AI大模型等新技術的上車應用;圍繞下一代動力電池技術,深化前瞻技術布局,推動産業化落地。
A:以總股本11,575,299,445股扣除截至本報告披露日公司回購專用證券賬戶上股份數(105,843,541股)的股本11,469,455,904股爲基準,每10股派送現金紅利3.69元(含稅),共計4,232,229,228.58元。本次不進(jìn)行資本公積金轉增股本。在本報告披露之日起(qǐ)至實施權益分派股權登記日期間,若發(fā)生回購股份等情形并使公司享有利潤分配權的股份數發(fā)生變動的,維持利潤分配總額不變,相應調整每股分配的金額。上述利潤分配方案須經(jīng)股東大會(huì)審議通過(guò)後(hòu)實施。此外,公司2023年以自有資金,采用集中競價方式已實施的股份回購金額爲257,966,864.65元(不含交易費用),占2023年合并報表歸屬于上市公司股東淨利潤的 1.83%。按前述分配預案測算,公司2023年年度現金分紅總額(含回購)占2023年合并報表歸屬于上市公司股東淨利潤的31.83%。