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物流也是競争力:上汽與中國(guó)鐵路攜手創新物流模式 共促供給側結構性改革

 繼中國(guó)一汽、東風汽車之後(hòu),7月28日,上海齊珏汽車科技有限公司(以下簡稱“上汽集團”)與中國(guó)鐵路總公司(以下簡稱“中國(guó)鐵路”)戰略合作簽約儀式在北京舉行。未來,雙方將(jiāng)著(zhe)眼于供給側結構性改革,充分發(fā)揮各自龍頭優勢,創新物流模式,做大商品整車鐵路運輸市場規模、促進(jìn)上汽集團“轉向(xiàng)成(chéng)爲全方位汽車産品和服務綜合供應商”的戰略轉型。

 一家鐵路公司,一家汽車企業,爲何在這(zhè)個時候走到了一起(qǐ)?這(zhè)一舉動,將(jiāng)對(duì)車輛運輸市場帶來怎樣(yàng)的影響,對(duì)于終端購車用戶又會(huì)有怎樣(yàng)的影響呢?

 創新轉型戰略抉擇 上汽與中國(guó)鐵路攜手合作正當時

 面(miàn)對(duì)近兩(liǎng)年國(guó)内轟轟烈烈的轎運車(運輸商品整車的車輛運輸車)治理,國(guó)内汽車生産企業紛紛把目光轉向(xiàng)了鐵路運輸。表面(miàn)上看來,上汽也是這(zhè)樣(yàng)。

 然而,上汽掌門人陳虹在此次簽約儀式現場直言不諱,“物流也是競争力,物流業務的快速發(fā)展既是産銷規模穩步提升的有力保障,也是企業市場競争力的綜合體現”。

物流也是競争力:上汽與中國(guó)鐵路攜手創新物流模式 共促供給側結構性改革

 在筆者看來,上汽與中國(guó)鐵路的戰略合作,更是汽車和運輸業龍頭加快推進(jìn)供給側結構性改革、聚焦創新轉型的戰略抉擇。

 22年前,上汽集團就(jiù)率先在行業内運用鐵路進(jìn)行整車運輸,與中國(guó)鐵路合資成(chéng)立了我國(guó)第一家專業從事(shì)商品轎車鐵路運輸企業——上海安東商品轎車鐵路運輸有限公司。2016年,上汽集團總共完成(chéng)122.5萬輛整車鐵路運輸,占中國(guó)鐵路完成(chéng)的整車總年運量的42%。

 然而,對(duì)于這(zhè)個全球汽車行業排名第七,每年有著(zhe)數百萬輛整車運輸需求(上汽集團2016年實現整車銷售649萬輛,2017年上半年整車銷量爲317.46萬輛)的中國(guó)汽車行業龍頭企業來說,這(zhè)還(hái)遠遠不夠。

 上汽集團銷量穩步提升,漲勢如虹

 生産基地遍布全國(guó)各地

 上汽集團旗下的安吉物流(上文提及的上海安東就(jiù)是安吉物流的下屬企業),是全球最大的汽車物流供應商,整車年承運能(néng)力超過(guò)600萬輛,目前已形成(chéng)涵蓋4000多條公路、7條沿江水路、6條沿海航線、21艘船舶、倉儲管理面(miàn)積超過(guò)1000萬平方米的26個中心倉庫和26條主要鐵路線路的一體化智能(néng)物流平台。即便成(chéng)了行業老大,安吉物流近年來還(hái)是在加快完善物流網絡布局,優化調整運力結構,全力打造上汽集團“物流競争力”,此次簽約就(jiù)是一個明顯的佐證。

物流也是競争力:上汽與中國(guó)鐵路攜手創新物流模式 共促供給側結構性改革

物流也是競争力:上汽與中國(guó)鐵路攜手創新物流模式 共促供給側結構性改革

物流也是競争力:上汽與中國(guó)鐵路攜手創新物流模式 共促供給側結構性改革

 互利共赢協同發(fā)展 打造綠色物流生态圈

 可以說,上汽與“鐵老大”的合作簽約,是創新轉型的戰略抉擇。那麼(me),上汽集團和中國(guó)鐵路牽手後(hòu),雙方的合作將(jiāng)如何推進(jìn)?中國(guó)鐵路將(jiāng)如何保證運力,上汽又能(néng)給中國(guó)鐵路帶來什麼(me)呢?

 據了解,雙方首先將(jiāng)以互利共赢、協同發(fā)展爲出發(fā)點,以提高效率、降低成(chéng)本爲目标,共建綠色物流生态圈,充分發(fā)揮鐵路路網覆蓋廣、運輸能(néng)力強、倉儲資源豐富、物流能(néng)耗低等優勢,爲社會(huì)公衆和消費者提供專業的、一體化的供應鏈服務;其次,雙方將(jiāng)充分利用信息化、大數據等技術手段,運用鐵路運輸資源和倉儲資源,充分發(fā)揮生态圈資源優勢,提升鐵路商品汽車運輸的硬件水平和服務能(néng)力,并打造出覆蓋全國(guó)的多式聯運服務開(kāi)放平台,從而實現公、鐵聯運資源和信息互聯互通。

 另外,雙方還(hái)將(jiāng)積極響應國(guó)家“一帶一路”倡議,探索利用中國(guó)鐵路的中歐班列、中亞班列等,開(kāi)展商品汽車國(guó)際運輸業務,并加強上汽集團整車及零部件進(jìn)出口等多個領域的合作。

 據了解,爲了實現商品車運輸模式轉型,中國(guó)鐵路目前已完成(chéng)50條商品車運輸班列線的鋪設工作,并建立了覆蓋全國(guó)範圍内230多個城市的鐵路商品車運輸網絡,正全力推進(jìn)百餘個商品車物流基地的建設。

 由此可見,雙方已經(jīng)提前做好(hǎo)了“功課”,并對(duì)未來運輸模式定下了綠色低成(chéng)本前行的合作規劃。而這(zhè)種(zhǒng)運輸模式的轉變,將(jiāng)最終惠及消費者和社會(huì)。

 多方共赢 影響不止于此

 從經(jīng)濟的角度而言,鐵路運輸最大的好(hǎo)處,就(jiù)是降低成(chéng)本。相較公路運輸,鐵路運輸的運量更大,成(chéng)本更低,安全性更高。運輸成(chéng)本下降,企業成(chéng)本也随之下降,那麼(me),終端消費者買車的成(chéng)本也將(jiāng)随之下降。可以說,上汽集團和中國(guó)鐵路雙方的戰略合作,有望實現雙方甚至多方共赢。

 然而,雙方的合作,傳遞的利好(hǎo)信号還(hái)不僅于此。

 随著(zhe)人民生活水平提高、産業結構升級、中國(guó)經(jīng)濟及汽車行業的快速發(fā)展,商品車的購買力和運輸需求正在快速上升。雙方戰略合作啓動後(hòu),一方面(miàn),鐵路運量、運輸規模和鐵路物流服務水平能(néng)夠得到有效提升,從而促進(jìn)鐵路運輸模式轉型及鐵路物流産業鏈優化;另一方面(miàn),雙方合作有利于加強國(guó)家對(duì)鐵路運輸的重視程度,并對(duì)中國(guó)鐵路運輸業的優化轉型發(fā)展起(qǐ)到推動作用。此外,采用鐵路運輸進(jìn)行商品車運輸,還(hái)能(néng)有效減少碳排放,響應國(guó)家節能(néng)減排政策。

 與此同時,與中國(guó)鐵路建立戰略合作,借助其強大的運力、低于公路物流的運輸成(chéng)本、安全又高效的運輸效率和全面(miàn)的鐵路商品車運輸網絡布局,能(néng)夠助力上汽集團提高企業及産品競争力,并有效控制和降低綜合物流能(néng)耗和物流成(chéng)本、提高運輸時效性,協力攻破“點到點”及“門到門”等運輸難題,進(jìn)而爲社會(huì)和客戶創造更高價值。

 整車物流更加綠色環保,鐵路運輸競争力進(jìn)一步加強,商品車交付客戶的速度更快更有效率,“中國(guó)制造”更加具有性價比……可以預見,随著(zhe)國(guó)内三大汽車集團先後(hòu)與中國(guó)鐵路簽約,未來或許會(huì)有更多車企選擇鐵路汽車運輸。這(zhè)一模式的廣泛推廣,是否會(huì)帶來新一輪的鐵路運輸升級?鐵路運輸升級又會(huì)給整個物流行業帶來怎樣(yàng)積極的影響?留給我們還(hái)有太多的想象空間。(第一商用車網